豪运国际海岳修建云解决计划

　　豪运国际凭证多年的修建行业履历，以企业互联网开放平台为支持，融合云盘算、移动商务、大数据等理念，面向修建企业提供互联、共享、智能的豪运国际海岳修建云解决计划，支持企业数字化转型。豪运国际海岳修建云为企业推出六朵云应用，包括：工程项目管理云、财务云、采购云、人力云、修建企业智慧云眼、协同云，助力修建企业上云。

　　修建企业项目化运作决议了地区漫衍广的特征。随着国家互联网+妄想、一带一起政策以及营改增的推行，以及行业内PPP项目、EPC项目的普遍应用，对修建企业的管理及信息化提出了更高的要求，随着越来越多海内企业加入到国际竞争的行列，从事国际工程承包事情，越发充分体现出“地区漫衍广”的特点。地区疏散使得企业管理者难于实时、动态掌握各工程项目的运营信息，无法实时监控整个集团的运营状态、展望项目潜亏情形。因此，越来越多的施工企业迫切希望借助信息化对分子公司和各工程项目举行笔直管理并推行企业内部业财融合的管理。

　　企业通过借助信息化的手段，借助目今先进的云盘算、虚拟化、大数据、移动互联网等手艺，实现企业管理上云，举行企业管理数字化转型，买通营业部分与财务部分的障碍，将财务管理融入项目管理中，将项目管理延伸至财务管理历程中，实现营业与财务的融合，并借助大数据应用，形成企业内部大数据剖析库，为企业决议提供支持。

　　豪运国际海岳修建云计划驻足于修建企业信息化整体妄想，为企业提供从软件到硬件、从手艺到服务全方位、一体化的综合解决计划和咨询服务。主要包括：

　　SaaS层，面向决议层、企业层、项目层实现各层级周全数字化建设，支持企业管理模式、营业模式、决议模式立异；

　　DaaS层，借助数据共享平台收罗组织数据、物联网数据、互联网数据构建企业数据中心；

　　PaaS层，基于豪运国际企业互联网开放平台，包括云服务支持平台、IOT物联网接入平台、GSP+开发集成平台等；

　　IaaS层，借助豪运国际云盘算平台构建企业级云数据中心。

　　详细架构如下：

　　豪运国际海岳修建云解决计划特为修建企业量身定做，能知足企业差别条理的管理需要。针对企业各层级向导层，系统提供了决议支持、预警雷达、OLAP剖析、管理驾驶舱等工具，预制常用修建施工企业剖析模子，辅助向导实时监控。针对有下级单位或项目部的工程公司及集团本部，系统提供了从“人、财、物”等方面临下级单位举行资源整合及运营监控的手段，包括集中采购、集中资金、集中装备、集中财务核算以及项目运营监控等。

　　针对详细公司运营和项目部管理需要，系统提供了“以资金流为主线、本钱管理为中心，条约管理为约束，进度管理为基准，物资装备管理为重点”的综合项目管理平台，包括项目招投标管理、项目进度管理、项目条约管理、项目质料管理、项目机具管理、项目人工管理、项目本钱管理、项目质量管理、项目清静管理、项目危害管理、项目档案管理、项目完工管理等，知足项目部对项目的全生命周期管理，实现财务营业一体化。

　　针对修建行业基础信息设施搭建，豪运国际充分思量修建行业项目漫衍广、数据要求高等特点，面向顶层应用提供一体化的盘算资源、存储资源、网络资源妄想解决计划，资助企业建设适合自身的云数据中心。

　　1. 协助企业建设并完善种种制度规范、流程，并通过信息化推进企业管理的标准化、规范化。系统支持种种标准编码在差别异构系统的统一执行。

　　2. 面向施工企业多级组织架构、项目部跨地区漫衍的管理特点及难点，支持集约化管理。

　　3. 支持跨组织、跨级次的组织再造、营业流程重组，融合海内外先进的管理履历，支持多种财务管理模式、资金管控模式、物资装备采购模式、人力资源管理模式等。

　　4. 系统体现以项目为管理主体，以条约为主线、资金为手段、本钱为焦点的管理头脑，借助信息化实现项目管理全历程价值链管理，细腻化管理。

　　5. 信息共享、营业协同，营业财务一体化设计，集营业交互、历程控制、信息反应于一体，真正实现营业流、资金流、信息流、票据流四流合一。

　　6. 危害管理系统对施工历程中可能爆发的影响项目希望的事务举行识别和自动预警提醒，以协助项目管理职员提前接纳规避步伐和应对战略，确保项目顺遂施工。

　　7. 新手艺、新应用对管理的增进和立异，借助电子商务、移动应用手艺实现供应商战略采购、企业、项目信息动态、周全、有用掌控，同时提升各层级职员事情效能，加大团队协作能力，进而提升企业谋划管理水平，提高企业焦点竞争力。

　　8.基于统一平台买通营业与财务壁垒，将古板项目管理营业与财务营业相融合，使用信息化手段建设起财务营业一体化的管理模式。

　　9.基于软硬应用建设数据中心，更充分的使用服务器资源、数据库资源及存储资源，提高企业硬件使用效率，降低企业硬件本钱，助力企业上云。